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Gestão II – Balanced scorecard – metodologia

3 dias 18 horas

Objectivos

A finalidade do curso proposto é a de que no seu término os participantes possuam os conhecimentos, de como identificar metas e definir resultados atingidos na e pela empresa. Analisando e integrando os indicadores financeiros e não financeiros

Pretende-se com esta formação dotar os formandos de conhecimentos que permitam identificar metas e medir resultados atingidos na empresa, definindo, analisando e integrando indicadores financeiros e não financeiros, obtendo uma perspectiva abrangente do desempenho das áreas críticas do negócio

Este Curso terá por base a análise de casos de sucesso e insucesso na área da Gestão da Inovação em Organizações, e tem como objectivo primordial sensibilizar os participantes da importância que a Inovação poderá ter no âmbito de Projectos

No final da formação é esperado que os formandos possuam conhecimentos que lhes permitam proceder a uma análise integrada das dimensões implicadas no Balanced Scorecard, sendo estas a dimensão financeira, dimensão clientes, dimensão processos, e dimensão aprendizagem e inovação

Programa

  1. Introdução ao Balanced Scorecard
  2. Dimensão Financeira
  3. Dimensão Cliente
  4. Dimensão Processos
  5. Dimensão Aprendizagem e Inovação

Destinatários

Este Curso foi especialmente desenvolvido para Administradores, Quadros Superiores e Chefes e Gestores de Topo que sintam a necessidade de optimizar os resultados da actividade de Inovação e de Desenvolvimento através de métodos de Gestão adequados à especificidade da área.

Valores

Para saber valores de participação contacte-nos através do email: comercial@descontel.pt ou telef. +351 915674643 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas! Os cursos incluem, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação